MANAJEMEN

A.   PENDAHULUAN

Ilmu manajemen sebetulnya sama usianya dengan kehidupan manusia, karena pada kehidupan sehari-hari manusia tidak terlepas dari prinsip-prinsip manajemen. Baik langsug maupun tidak langsung , baik disadari maupun tidak disadari manusia menggunakan prinsip-prinsip dari manajemen. Ilmu manajemen ilmiah timbul pada sekitar awal abad ke 20 di benua barat dan amerika. Manajemen dibagi atas beberapa bagian , antara lain manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni, manajemen sebagai suatu profesi.

B.    SEJARAH PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN

Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir. Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang—tanpa mempedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu—yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana. 

C.    DEFINISI POAC (planning, Organizing, Actualing, Controling )

a. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

b. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

c. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading/Actualing
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

d. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

D.    PENGERTIAN MANAJEMEN

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :

1) Manajemen sebagai suatu proses

2) Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitasmanajemen,

3) Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)

Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.

Itulah manajemen, tetapi menurut Stoner bukan hanya itu saja. Masih banyak lagi sehingga tak ada satu definisi saja yang dapat diterima secara universal. Menurut James A.F.Stoner, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

E.    FUNGSI MANAJEMEN SECARA GLOBAL ATAU KESELURUHAN

Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Fungsi manajemen secara menyeluruh mencakup semua fungsi FOAC dan funngsi manajemen untuk mengatur dan mengendalikan segala kegiatan perusahaan, baik perusahaan kecil maupun perusahaan besar. Usaha dagang, jasa maupun manufaktur.

   F. MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN UD.ELANG PUTRA RAGIL

Manajemen juga penting pada perusahaan UD.ELANG PUTRA RAGIL. Sama seperti perusahaan dagang lainnya, perusahaan sederhana UD.ELANG PUTRA RAGIL yang dikepalai oleh Bpk.Aris Samanuddin ini membangun usahanya mulai dari angka Nol. Dengan manajemen yang teratur dan mementingkan efisiensi nya UD.EPR akhirnya mampu bersaing dipasar wirausaha perdangangan Manufaktur sampai saat ini. UD.EPR dengan manajemen POAC dan ditambah lagi denagan POS (the Power Of Stronger Man) ini tentunya membawa dampak yang besar bagi perusahaan yang lainnya, karena mampu bekerja sama dengan cara membeli limbah hasil pengolahan pabrik yang sudah tidak terpakai, kemudian diolah sedemikian rupa dan dijual kembali kepada perusahaan yang membutuhkan.

1. BENTUK MANAJEMEN UD.EPR

Pada Manajemen UD.EPR (Perusahaan Manufaktur) menggunakan bentuk yang serupa dengan perusahaan Dagang lainnya, yaitu dengan menggunakan system pyramid yang tersusun dari Lini sampai ke manager utama

   G. PENTINGNYA MANAJEMEN BAGI UD.ELANG PUTRA RAGIL

Pada umumnya, manajemen sangat dibutuhkan bagi setiap perusahaan pada umumnya. Begitu juga manajemen sangat di butuhkan pada perusahan UD.ELANG PUTRA RRAGIL. UD.EPR merupakan perusahaan pengolahan limbah industri yang tentunya membutuhkan kinerja yang sesuai dengan keadaan. Maka penyusunan manajemen yang tepatlah yang nantinya sangat berguna bagi perusahaan tersebut.

Apalabila P.O.A.C telah dilaksanakan maka kelangsungan hidup, laba, perluasan, prestasi, dan tanggung jawab sosial perusahaan media massa dapat dicapai. Mengapa harus dipikirkan tentang tanggung jawab sosial perusahaan media massa? Karena media massa adalah produk yang hadir, 100% untuk publik atau masyarakat semata-mata. Maka itu tanggung jawab sosial perusahaan media massa tidak berhenti saat menelurkan produk, tetapi sampai waktu produk itu direspon oleh publik-pun harus tetap diperhatikan secara kontinyu. Sebagai penyedia jasa informasi, kebutuhan informasi bagi masyarakat merupakan hal yang vital, karena menyangkut kepercayaan masyarakat secara keseluruhan.

   H. KESIMPULAN

manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.

Manajemen sangat penting sekali dalam kehidupan manusia, tanpa manajemen, manusia tidak akan teratur segala kegiatannya. Sebenarnya tanpa disadari pun ilmu manajemen sudah melekat pada setiap diri manusia. Begitu pula pada perusahaan-perusahaan yang sudah maupun sedang berkembang .