Modal Habis, Ratusan Koperasi Bangkrut

Laporan wartawan KOMPAS Dahlia Irawati
Jumat, 24 April 2009 | 19:17 WIB

MALANG, KOMPAS.com - Sebanyak 274 dari 648 koperasi di Kota Malang bangkrut usaha dan akhirnya tutup. Koperasi-koperasi ini dimungkinkan bangkrut karena kehabisan modal usaha atau karena kredit macet.

Demikian dituturkan Staf Ahli Pemkot Malang Bidang Ekonomi dan Keuangan, Abdul Malik, Jumat (24/4) di Malang. "Koperasi yang tidak aktif ada 40 persen dari jumlah koperasi berbadan hukum di Kota Malang. Mereka tidak aktif bisa karena lama tidak beraktivitas misalnya selama 3-5 tahun tidak menggelar rapat anggota tahunan, atau karena memang koperasi itu bangkrut atau bubar atau kehabisan modal," tutur Malik.

Bangkrutnya koperasi dimungkinkan karena adanya kredit macet, atau karena bersaing dengan kredit lunak dari bank. "Untuk itu tantangan ke depan koperasi adalah memperbaiki kinerjanya, agar bisa bersaing denga bank-bank tersebut," ujarnya.

Padahal peran koperasi itu cukup besar di Malang. Berdasar data tahun 2008, diketahui bahwa dari total 648 koperasi itu, modal yang bisa dihimpun mencapai Rp 262 miliar (M). Adapun jumlah anggotanya mencapai 106.556 orang. Dan serapan pegawai mencapai 1301 orang.

Kabag Humas Kota Malang, Subkhan mengatakan bahwa langkah selanjutnya Pemkot Malang akan berkoordinasi dengan Dewan Koperasi Indonesia Daerah (Dekopinda) Kota Malang untuk mengatasi status nonaktif koperas-koperasi ini.

"Peran koperasi ini cukup dibutuhkan di masyarakat. Untuk itu ke depan akan terus dilakukan evaluasi terhadap koperasi-koperasi ini, bekerja sama dengan Dekopinda. Kalau memang tidak bisa lagi beraktivitas, lebih baik badan hukumnya dicabut," ujar Subkhan.

Status badan hukum itu menurut Subkhan bisa diberikan pada koperasi-koperasi yang saat ini masih berstatus pra-koperasi.

Evaluasi juga dimungkinkan dilakukan pada pengurus dan anggota koperasi itu. Peran koperasi di bidang ekonomi sangat besar, sebab menyentuh hingga ke masyarakat kecil.

"Hidup dan matinya koperasi ini memang tergantung dari pengurus dan anggotanya. Kalau mereka menganggap koperasi ini penting dan bermanfaat bagi banyak orang, kegiatan di dalamnya tidak akan berhenti. Namun kalau kondisinya sebaliknya, maka koperasi tidak akan berkembang," tutur anggota DPRD Kota Malang, Sri Untari yang juga Ketua koperasi Setia Budi Wanita Malang.

Koperasi-koperasi di Malang berdasar Data Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Kota Malang selama ini menjadi tumpuan usaha-usaha kecil masyarakat seperti pedagang gorengan, kios sembako kecil-kecilan, dan sebagainya.

Namun secara umum, omzet koperasi-koperasi yang sukses juga cukup besar. Misalnya omzet koperasi Bentoel per tahunnya mencapai Rp 110 miliar (M), koperasi di unit-unit usaha Rumah sakit Saiful Anwar (RSSA) Malang omzetnya mencapai Rp 40 M per tauhn, Koperasi Setia Budi Wanita omzetnya mencapai Rp 25 M per tahun, koperasi Telkom omzetnya mencapai Rp 40 M per tahun, dan koperasi PLN omzetnya mencapai Rp 25 M pertahun.

sumber :
http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2009/04/24/19172824/Modal.Habis..Ratusan.Koperasi.Bangkrut.

Lucu Ya ( n_n )

Lucu ya,
45 menit terasa terlalu lama untuk berdzikir,
tapi betapa pendeknya waktu itu
untuk pertandingan liga

Lucu ya,
betapa lamanya 2 jam berada di Masjid,
tapi betapa cepatnya 2 jam
berlalu saat menikmati pemutaran
film di bioskop...

Lucu ya,
susah merangkai kata untuk
dipanjatkan saat berdoa atau sholat,
tapi betapa mudahnya cari bahan
obrolan bila ketemu teman...

Lucu ya,
betapa serunya perpanjangan waktu
dipertandingan bola favorit kita,
tapi betapa bosannya bila imam
sholat Tarawih bulan Ramadhan kelamaan
bacaannya...

Lucu ya,
susah banget baca Al-Quran 1 juz saja,
tapi novel best-seller 100
halamanpun habis dilalap...

Lucu ya,
orang-orang pada berebut paling
depan untuk nonton bola atau konser
tapi berebut cari shaf paling
belakang bila Jumatan agar bisa
cepat keluar...

Lucu ya,
kita perlu undangan pengajian 3-4
minggu sebelumnya agar bisa disiapkan di
agenda kita,
tapi untuk acara lain jadwal kita
gampang diubah seketika...

Lucu ya,
susahnya orang mengajak
partisipasi untuk dakwah,
tapi mudahnya orang
berpartisipasi menyebar gossip...

Lucu ya,
kita begitu percaya pada yang
dikatakan koran,
tapi kita sering mempertanyakan
apa yang dikatakan Al Quran...

Lucu ya,
semua orang pinginnya masuk surga
tanpa harus beriman, berpikir,
berbicara ataupun melakukan
apa-apa...

Lucu ya,
kita bisa ngirim ribuan jokes
lewat email,
tapi bila ngirim yang berkaitan
dengan ibadah sering mesti
berpikir dua-kali...

LUCU YA ?!!

"Dan sampaikanlah berita gembira
kepada orang-orang mu'min bahwa
sesungguhnya bagi mereka karunia
yang besar dari Allah." (QS. 33:47)

dari orang bijak di sana

Meningkatkan Wisatawan Dengan Konsep Koperasi Wisata Atau Koperasi Agro-Eco-Tourism

Sebenarnya Indonesia ini mempunyai banyak potensi kawasan wisata yang bisa digarap dengan konsep luar. Kekayaan yg melimpah di Negara ini bisa membawa daya tarik tersendiri

Untuk itu rencananya pihaknya sedang mengkaji beberapa daerah yang potensial untuk bisa dikembangkan berdasarkan konsep koperasi wisata itu.

Kawasan yang dijadikan proyek percontohan diantaranya kawasan Ciwidey di Jawa Barat, yang selama ini dikenal sebagi penghasil strawberry. Juga ada perkebunan apel di daerah wisata Malang, Jawa Timur dan tempat wisata di Pantai Benoa di Bali.
Sebenarnya masih banyak lokasi wisata yang bisa dikelola oleh koperasi, tetapi untuk saat ini kita akan focus di 3daerah seperti ini dulu.

Agro-eco-tourism ini merupakan perpaduan antara pariwisata dan pertanian dimana pengunjung dapat mengunjungi kebun, peternakan atau kilang anggur untuk membeli produk, menikmati pertunjukan, mengambil bagian aktivitas, makan suatu makanan atau melewatkan malam bersama di suatu areal perkebunan atau taman

Pengelolaan wisata terpadu oleh koperasi potensial pasti akan dapat meningkatkan kesejahteraan para anggotanya.

Objek wisata ini juga bertujuan untuk memperluas pengetahuan, pengalaman, rekreasi dan hubungan usaha di bidang pertanian. Dengan menonjolkan budaya lokal dalam menggunakan lahan, maka bisa meningkatkan pendapatan petani sambil melestarikan sumber daya yang ada.

Hal ini juga akan memberikan seseorang pengalaman yang tidak terlupakan atau pengalaman yang berbeda dari kesehariannya. Sebab, semua orang pasti ingin keluar dari rasa jenuh rutinitas yang ada.

Pengembangan wisata ini untuk kedepannya diperkirakan sangat cerah. Bisa juga diarahkan dalam bentuk ruangan tertutup (seperti museum), ruangan terbuka (taman) atau keduanya.

Tapi yang terpenting adalah pemeritah tidak berhenti untuk terus semakin mengembangkan tempat-tempat wisata yang ada untuk menjadi lebih baik lagi, sehingga wisatawan juga akan merasa senang untuk dating ke Indonesia ini.

SERTIFIKAT DENY SELAMA DI GUNADARMA

MANAJEMEN

A.   PENDAHULUAN

Ilmu manajemen sebetulnya sama usianya dengan kehidupan manusia, karena pada kehidupan sehari-hari manusia tidak terlepas dari prinsip-prinsip manajemen. Baik langsug maupun tidak langsung , baik disadari maupun tidak disadari manusia menggunakan prinsip-prinsip dari manajemen. Ilmu manajemen ilmiah timbul pada sekitar awal abad ke 20 di benua barat dan amerika. Manajemen dibagi atas beberapa bagian , antara lain manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni, manajemen sebagai suatu profesi.

B.    SEJARAH PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN

Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir. Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang—tanpa mempedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu—yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana. 

C.    DEFINISI POAC (planning, Organizing, Actualing, Controling )

a. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

b. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

c. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading/Actualing
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

d. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

D.    PENGERTIAN MANAJEMEN

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :

1) Manajemen sebagai suatu proses

2) Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitasmanajemen,

3) Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)

Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.

Itulah manajemen, tetapi menurut Stoner bukan hanya itu saja. Masih banyak lagi sehingga tak ada satu definisi saja yang dapat diterima secara universal. Menurut James A.F.Stoner, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

E.    FUNGSI MANAJEMEN SECARA GLOBAL ATAU KESELURUHAN

Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Fungsi manajemen secara menyeluruh mencakup semua fungsi FOAC dan funngsi manajemen untuk mengatur dan mengendalikan segala kegiatan perusahaan, baik perusahaan kecil maupun perusahaan besar. Usaha dagang, jasa maupun manufaktur.

   F. MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN UD.ELANG PUTRA RAGIL

Manajemen juga penting pada perusahaan UD.ELANG PUTRA RAGIL. Sama seperti perusahaan dagang lainnya, perusahaan sederhana UD.ELANG PUTRA RAGIL yang dikepalai oleh Bpk.Aris Samanuddin ini membangun usahanya mulai dari angka Nol. Dengan manajemen yang teratur dan mementingkan efisiensi nya UD.EPR akhirnya mampu bersaing dipasar wirausaha perdangangan Manufaktur sampai saat ini. UD.EPR dengan manajemen POAC dan ditambah lagi denagan POS (the Power Of Stronger Man) ini tentunya membawa dampak yang besar bagi perusahaan yang lainnya, karena mampu bekerja sama dengan cara membeli limbah hasil pengolahan pabrik yang sudah tidak terpakai, kemudian diolah sedemikian rupa dan dijual kembali kepada perusahaan yang membutuhkan.

1. BENTUK MANAJEMEN UD.EPR

Pada Manajemen UD.EPR (Perusahaan Manufaktur) menggunakan bentuk yang serupa dengan perusahaan Dagang lainnya, yaitu dengan menggunakan system pyramid yang tersusun dari Lini sampai ke manager utama

   G. PENTINGNYA MANAJEMEN BAGI UD.ELANG PUTRA RAGIL

Pada umumnya, manajemen sangat dibutuhkan bagi setiap perusahaan pada umumnya. Begitu juga manajemen sangat di butuhkan pada perusahan UD.ELANG PUTRA RRAGIL. UD.EPR merupakan perusahaan pengolahan limbah industri yang tentunya membutuhkan kinerja yang sesuai dengan keadaan. Maka penyusunan manajemen yang tepatlah yang nantinya sangat berguna bagi perusahaan tersebut.

Apalabila P.O.A.C telah dilaksanakan maka kelangsungan hidup, laba, perluasan, prestasi, dan tanggung jawab sosial perusahaan media massa dapat dicapai. Mengapa harus dipikirkan tentang tanggung jawab sosial perusahaan media massa? Karena media massa adalah produk yang hadir, 100% untuk publik atau masyarakat semata-mata. Maka itu tanggung jawab sosial perusahaan media massa tidak berhenti saat menelurkan produk, tetapi sampai waktu produk itu direspon oleh publik-pun harus tetap diperhatikan secara kontinyu. Sebagai penyedia jasa informasi, kebutuhan informasi bagi masyarakat merupakan hal yang vital, karena menyangkut kepercayaan masyarakat secara keseluruhan.

   H. KESIMPULAN

manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.

Manajemen sangat penting sekali dalam kehidupan manusia, tanpa manajemen, manusia tidak akan teratur segala kegiatannya. Sebenarnya tanpa disadari pun ilmu manajemen sudah melekat pada setiap diri manusia. Begitu pula pada perusahaan-perusahaan yang sudah maupun sedang berkembang .

SIAPAKAH ANDA ?

Siapakah orang yang sibuk?

Orang yang sibuk adalah orang yang suka menyepelekan waktu solatnya seolah-olah ia mempunyai kerajaan seperti kerajaan Nabi Sulaiman a.s

Siapakah orang yang manis senyumanya?

Orang yang mempunyai senyuman yang manis adalah orang yang ditimpa musibah lalu dia berkata "Inna lillahi wainna illaihi rajiuun." Lalu sambil berkata,"Ya Rabb, Aku redha dengan ketentuanMu ini", sambil mengukir senyuman.

Siapakah orang yang kaya?

Orang yang kaya adalah orang yang bersyukur dengan apa yang ada dan tidak lupa akan kenikmatan dunia yang sementara ini.

Siapakah orang yang miskin?

Orang yang miskin adalah orang tidak puas dengan nikmat yang ada selalu menumpuk- numpukkan harta.

Siapakah orang yang rugi?

Orang yang rugi adalah orang yang sudah sampai usia pertengahan namun masih berat untuk melakukan ibadat dan amal-amal kebaikan.

Siapakah orang yang paling cantik?

Orang yang paling cantik adalah orang yang mempunyai akhlak yang baik.

Siapakah orang yang mempunyai rumah yang paling luas?

Orang yang mempunyai rumah yang paling luas adalah orang yang mati membawa amal-amal kebaikan di mana kuburnya akan di perluaskan sejauh mata memandang.

Siapakah orang yang mempunyai rumah yang sempit lagi dihimpit?

Orang yang mempunyai rumah yang sempit adalah orang yang mati tidak membawa amal- amal kebaikkan lalu kuburnya menghimpitnya.

Siapakah orang yang mempunyai akal?

Orang yang mempunyai akal adalah orang-orang yang menghuni syurga kelak karena telah menggunakan akal sewaktu di dunia untuk menghindari siksa neraka.

Siapakah org yg PELIT ?

Orang yg pelit ialah org yg membiarkan tulisan ini begitu saja, malah dia tidak akan menyampaikan kepada org lain.

Koperasi Simpan Pinjam

Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan pr
insip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Koperasi bertujuan untuk menyejahterakan anggotanya.

Berdasarkan pengertian tersebut, yang dapat menjadi anggota koperasi yaitu:

1. Perorangan, yaitu orang yang secara sukarela menjadi anggota koperasi;
2. Badan hukum koperasi, yaitu suatu koperasi yang menjadi anggota koperasi yang memiliki lingkup lebih luas.

Pada Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 27 (Revisi 1998), disebutkan bahwa karateristik utama koperasi yang membedakan dengan badan usaha lain, yaitu anggota koperasi memiliki identitas ganda. Identitas ganda maksudnya anggota koperasi merupakan pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.

Mekanisme pendirian koperasi terdiri dari beberapa tahap :

1. Pertama adalah pengumpulan anggota, karena untuk menjalankan koperasi membutuhkan minimal 20 anggota.
2. Kedua, para anggota tersebut akan mengadakan rapat anggota, untuk melakukan pemilihan pengurus koperasi (ketua, sekertaris, dan bendahara).
3. Setelah itu, koperasi tersebut harus merencanakan anggaran dasar dan rumah tangga koperasi itu.
4. Lalu meminta perizinan dari negara.
5. Barulah bisa menjalankan koperasi dengan baik dan benar.

Berikut contoh koperasi simpan pinjam

KOPERASI ANUGRAH

Jl.Nakula Raya no.128.Depok ll.6777545.e-mail anugrah@gmail.com

Nara sumber : Johanes

Jabatan : Pengawas di bagian Koperasi

Nama Koperasi : Koperasi Anugrah

Pendiri : Drs.Johnson( Kepala Komunikasi Indonesia )

Thn.Berdiri : Pertengahan tahun 2008

Pimpinan : Drs.Johnson .SE

Sekertaris : Sri Wulandari

Bendahara : Bu.Nur Manulang

Pengawas : Johanes,Agus,Irman .

Kolektor : Ana silalahi,Siska,तौहीद

Struktur Organisasi Koperasi Anugrah :

Job description Koperasi Anugrah :

Pimpinan	Pendiri,Pemilik , sekaligus Pimpinan dari koperasi simpan pinjam tersebut.
Latar	S2 Univ Swasta Kalimantan
Job desk	Memimpin, Memanage dan mengawasi segala kegiatan. Mengatur Kinerja pekerjanya. Mengembangkan SDM yang sudah ada. Menjalin kerja sama dengan Bank – Bank yang bersangkutan. Menjalankan usahanya dengan sebaik-baik nya.

Sekertaris	Personalia yang membantu pimpinan dalam pengelolaan.
Latar	Min D3, Mempunyai pengalaman dalam kesekertarisan.
Job desk	Mencatat segala kegiatan yang dilakukan Koperasi Membantu pimbinan menganalisa kegiatan personalia Membukukan kegiatan dalam rentan waktu tertentu

Bendahara	Bertanggung jawab mengelola keuangan
Latar	Berpengalaman Dalam bidang akuntan
Jon desk	Mengelola Keuangan Koperasi Mencatat segala laporan keuangan Mengawasi segala yang berhubungan dengan keuangan

Pengawas	Mengawasi
Latar	Minimal pendidikan SMA/Sederajat dan mempunyai pengalaman
Job desk	Mengawasi nasabah Menganalisa grafik dari pembayaran. Menganalisa profesi,usaha dan latar belakanfg nasabah. Mengawasi kinerja kolektor Melaporkan kepada pimpinan tentang kinerja kolektor,nasabah maupun staff lain nya.

Kolektor	Penagih
Latar	SMA/Sederajat. Mempunyai pengalaman, Berpenampilan menarik
Job desk	Menagih pinjaman kepada nasabah

Umumnya koperasi dikendalikan secara bersama oleh seluruh anggotanya, dimana setiap anggota memiliki hak suara yang sama dalam setiap keputusan yang diambil koperasi. Pembagian keuntungan koperasi (biasa disebut Sisa Hasil Usaha atau SHU) biasanya dihitung berdasarkan andil anggota tersebut dalam koperasi, misalnya dengan melakukan pembagian dividen berdasarkan besar pembelian atau penjualan yang dilakukan oleh si anggota.

Menurut yohanes ,SHU dari tiap-tiap karyawan Koperasi Anugrah bisa diperoleh dari hasil kerja keras nya itu sendiri. Semakin banyak nasabah yang melakukan transaksi maka semakin besar juga SHU yang diperoleh.

Namun,Biasanya sisitem gaji dihitung omset bulanan dari koperasi tersebut, maka dari itu system gaji karyawan koperasi ini tidak tetap karena diambil dari 4% jumlah pelunasan perbulan

Sistem Pembayaran para nasabah nya dibagi 3 macam :

i. Harian

ii. Mingguan

iii. Bulanan ( Tempo )

Para nasabah dikenakan bunga 0,5% perhari dari pinjaman apabila ia tidak tepat waktu melunasi dalam tempo tersebut. “Koperasi tidak sama dengan pegadaian, karena Bos nya tidak butuh Barang” kata yohanes seorang pengawas koperasi anugrah yang masih berusia 20 tahun ini.

Seperti itu yang bisa saya jabarkan tentang koperasi dan contoh koperasi simpan pinjam. Terimakasih kepada nara sumber.. dan mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata……

Byee…..